Алгоритм премирования работников учреждений образования

Алгоритм премирования работников учреждений образования

Сложно мотивировать сотрудников, если обещать им поощрение, а потом забывать об этом. Кризис доверия и уважения — главная причина ухода хороших сотрудников. Наша статья поможет вам сохранить доверие подчиненных и сделать вопрос премирования в вашем учреждении законным и прозрачным.

Штейнер Алексей

юрист, специалист по трудовому законодательству и законодательству об охране труда

400 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Нормативно-­правовое регулирование

Обязан ли наниматель премировать работников

Согласно ч. 1 ст. 196 ТКнаниматель вправе поощрять работников.

Главной мотивацией повышения производительности труда является правильно выстроенная прогрессивная система оплаты труда, максимально учитывающая личный результат работы сотрудника.

Это важно
Премия относится к дополнительным выплатам стимулирующего характера, выплачиваемым, как правило, за достижение конкретного результата в работе.

Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в т. ч. стимулирующие (надбавки, премии, бонусы) и иные выплаты устанавливаются нанимателем на основании:

  • коллективного договора;
  • соглашения;
  • локальных правовых актов (далее — ЛПА);
  • трудового договора (ч. 1 ст. 63 ТК).

Премия выплачивается работнику за достижение определенных результатов в работе, за определенный период времени (месяц, квартал и др.).

Критерии премирования необходимо четко прописать в ЛПА, регулирующем оплату труда.

Выплата премии является обязательной для нанимателя при достижении работником необходимых критериев премирования, установленных ЛПА.

Порядок выплаты премий

Порядок выплаты премий для некоторых категорий работников установлен НПА.

Формы, системы и размеры оплаты труда государственных служащих устанавливаются законодательством (ч. 2 ст. 63 ТК).

Заработная плата гражданского служащего состоит:

  • из должностного оклада;
  • надбавки за класс (классный чин, персональное звание, дипломатический ранг, квалификационный класс);
  • надбавки за выслугу лет;
  • премии;
  • иных выплат, предусмотренных законодательством (п. 2 ст. 61 Закона о государственной службе).

Порядок, условия и размеры ежемесячного премирования, а также выплаты единовременных премий (денежных вознаграждений) определяются согласно положениям, утвержденным руководителями соответствующих государственных органов (подп. 9.1 п. 9 Инструкции № 70).

Формы и системы оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций, устанавливаются нанимателем, а размеры оплаты труда — законодательством (ч. 3 ст. 63 ТК).

Согласно п. 1 Указа № 27 заработная плата работников бюджетных организаций состоит:

  • из оклада;
  • стимулирующих выплат;
  • компенсирующих выплат.

К стимулирующим выплатам относятся надбавки и премии.

Это важно
Составляющей частью заработной платы работника бюджетной организации должна быть премия, выплачиваемая в порядке, установленном ЛПА.

Разработка и утверждение системы премирования

С целью достижения поставленных перед организацией целей нанимателю необходимо разработать и внедрить эффективную систему премирования.

Как правило, порядок премирования работников прописывается в положении об оплате труда или положении о премировании.

Положение об оплате труда является основным документом, на основании которого рассчитывается заработная плата, в т. ч. премия.

В положении об оплате труда указывается система оплаты труда, применяемая для каждого структурного подразделения, перечисляются оклады (тарифные ставки) работников, причитающиеся им надбавки, премии, компенсационные выплаты и др.

В зависимости от системы оплаты труда наниматель может разработать и утвердить положение о премировании. Положение о премировании может являться частью положения об оплате труда.

В разделе «Премирование» положения об оплате труда необходимо четко установить:

  • критерии выплаты премии работникам;
  • размер в зависимости от достижения конкретного показателя;
  • основания для невыплаты премии.

Критерии премирования могут быть общими для всех работников, а могут и различаться в зависимости от конкретных обязанностей работников определенного структурного подразделения.

При разработке системы премирования в учреждении образования необходимо руководствоваться:

В ЛПА, регулирующем выплату премии работникам, как правило, необходимо установить критерии, которые будут являться основаниями для снижения размера либо невыплаты премии (наличие дисциплинарного взыскания в отчетном периоде и др.).

Ознакомление работников с системой премирования

В соответствии с п. 10 ч. 1 ст. 55 ТК работник должен быть ознакомлен со всеми ЛПА, затрагивающими его права и обязанности, в т. ч. с положением о премировании (оплате труда).

Это важно
С положением о премировании (оплате труда) работника необходимо ознакомить под роспись. Для этого можно использовать лист ознакомления.

Необходимо учитывать, что если изменяется действующая у нанимателя система премирования, то такое изменение является изменением существенных условий труда согласно ч. 2 ст. 32 ТК.

Наниматель обязан предупредить работника об изменении существенных усло­вий труда письменно не позднее чем за один месяц (ч. 3 ст. 32 ТК).

При отказе работника от продолжения работы с изменившимися существенными условиями труда трудовой договор прекращается по п. 5 ч. 2 ст. 35 ТК (ч. 4 ст. 32 ТК).

Подготовка непосредственным руководителем работника докладной записки (представления) о премировании

Критерии премирования работника подлежат оценке его непосредственным руководителем по итогам отчетного периода (месяц, квартал и т. д.).

По результатам оценки руководителем критериев премирования в отношении конкретного работника составляется докладная записка (представление), в которой отражается сумма премии работника.

Принятие руководителем решения о премировании

По результатам изучения представленной докладной записки (представления) руководитель учреждения совместно с комиссией по распределению стимулирующих и компенсирующих выплат, оказанию материальной помощи работникам принимает решение о премировании работника.

При этом руководитель вправе запросить у непосредственного руководителя работника дополнительную информацию.

Издание приказа о премировании (при необходимости)

Необходимо учитывать, что согласно действующей у нанимателя системе премирования издание приказа может быть необязательным.

Также вы можете ознакомиться с приказом об утверждении состава комиссии по распределению стимулирующих и компенсирующих выплат, оказанию материальной помощи работникам.

400 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Предварительные итоги вступительной кампании — 2024: около 30 тыс. абитуриентов зачислены в вузы на бюджет

Изменений в правилах приема в следующем году не планируется. Об этом на пресс-конференции заявил первый заместитель министра образования Александр Баханович, подводя пред...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 149
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок