Как управлять коллективом: 13 «китов» педагогического менеджмента

1. Уважение и доверие к человеку — основополагающий принцип. Речь идет о достоинстве человека, его правах и возможностях. Важно предоставлять право выбора всегда. Взаимодействие строится в атмосфере доверия и взаимоуважения. Задача руководителя — создать благоприятную, защищенную обстановку, побуждающую к нахождению себя в коллективе, раскрытию своих возможностей, проявлению инициативы. Вместе с тем руководитель должен быть требовательным и поощрять личный вклад в дела учреждения образования.

2. Целостный взгляд на человека — подразумевает, что руководитель рассматривает каждого члена педагогического коллектива не только как работника, но и как личность с ее целями, мотивами, потребностями. При этом директор строит общение с педагогом как человек с человеком, вникает в его стремления, причастен к его образу жизни, не допуская чувства отчужденности у сотрудника.