Формируем благоприятный психологический климат в коллективе
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Формируем благоприятный психологический климат в коллективе

В процессе решения совместных профессиональных задач специалисты учреждений образования должны вступать в контакт с целью координации своих действий. От уровня взаимодействия этих людей зависит результат их работы. К сожалению, происходят случаи, когда работники оказываются не готовы к совместной деятельности: устраивают саботаж, провоцируют на конфликт, громогласно выясняют отношения на рабочем месте.

Что делать, чтобы работники учреждения были «совместимы», вы узнаете из статьи.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

2475 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Разберем пример конфликтной ситуации между воспитателем и учителем младших классов. Неприязненные отношения между коллегами привели к ссоре на рабочем месте, где работники позволили себе кричать, оскорблять друг друга. Из-за накала страстей один работник бросил в другого деревянную игрушку. Результат — травма на рабочем месте.

За последствия подобных происшествий приходится отвечать руководителю, который прежде всего должен обеспечить безопасные условия труда и грамотно произвести ротацию кадров, т. е. «совместить» работников.

2475 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Электронное пособие «Сборник готовых решений. Инструкции по охране труда по новым Правилам»

Сборник двух актуальных инструкций по охране труда, разработанных с учётом вступления в силу новых Правил по охране труда при выполнении работ на высоте.
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 262
№ 11 (95) 2019
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок