Формируем благоприятный психологический климат в коллективе
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Формируем благоприятный психологический климат в коллективе

В процессе решения совместных профессиональных задач специалисты учреждений образования должны вступать в контакт с целью координации своих действий. От уровня взаимодействия этих людей зависит результат их работы. К сожалению, происходят случаи, когда работники оказываются не готовы к совместной деятельности: устраивают саботаж, провоцируют на конфликт, громогласно выясняют отношения на рабочем месте.

Что делать, чтобы работники учреждения были «совместимы», вы узнаете из статьи.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

2363 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Разберем пример конфликтной ситуации между воспитателем и учителем младших классов. Неприязненные отношения между коллегами привели к ссоре на рабочем месте, где работники позволили себе кричать, оскорблять друг друга. Из-за накала страстей один работник бросил в другого деревянную игрушку. Результат — травма на рабочем месте.

За последствия подобных происшествий приходится отвечать руководителю, который прежде всего должен обеспечить безопасные условия труда и грамотно произвести ротацию кадров, т. е. «совместить» работников.

2363 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

У работника запланирован отпуск по графику, наниматель отказывает. Правомерно ли это?

Республиканский профсоюзный правовой прием граждан прошел сегодня по всей стране. В рамках мероприятия профсоюзные юристы бесплатно оказали правовую помощь каждому обрати...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 167

К вам пришел молодой специалист: беда или победа?

Каждый год педагогические вузы выпускают сотни специалистов, готовых нести знания в массы. Но по статистике, больше половины из них покидают школу уже через год-два. Поче...
№ 11 (95) 2019
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок