Эмоциональное злоупотребление

Стиль управления зависит от личности управленца. Кто-то предпочитает использовать в работе демократичный стиль управления, кто-то, наоборот, привык держать всех в ежовых рукавицах, как и Черчилль, считая, что «лучший аргумент против демократии — пятиминутная беседа со средним избирателем».

В некоторых трудовых коллективах считается, что психологический «прессинг» подчиненных с целью повысить результат дает свой положительный эффект. Хотя научные данные говорят об обратном: подчиненный начинает делать больше ошибок, и результативность падает.

Какой же стиль управления принесет больший положительный эффект? Будем разбираться!