«Мы работаем, выходя за рамки возможного»
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

«Мы работаем, выходя за рамки возможного»

Представляем вашему вниманию интервью с Мариной Александровной Горбатенко, директором
ГУО «Средняя школа № 2 г. Могилева», которая, несмотря на то, что никогда не мечтала об этой должности, нашла в ней дело своей жизни. Мама троих сыновей, в прошлом — главный специалист управления образования Могилевского горисполкома и заместитель директора по учебно-­производственной работе технологического колледжа. Марина Александровна — человек, сочетающий в себе мягкость и деликатность с твердостью принципов. Она рассказала о своем опыте руководства школой, поделилась своими взглядами на финансово-­хозяйственную деятельность и секретом, как создать атмосферу доверия и партнерства с родителями.

838 Shape 1 copy 6Created with Avocode.


ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ

Марина Александровна, ваша школа имеет богатую историю, начавшуюся еще в 1907 г., долгое время была единственной в области школой архитектурно-­художественной направленности. Как эти особенности влияют на вашу текущую финансово-­хозяйственную деятельность?

История школы начинает свой отсчет с далекого 1907 г. Тогда она находилась в центре Могилева и называлась женской гимназией пани Залесской. В 1918 г. гимназия была упразднена, и на ее базе была открыта школа № 2 имени Л. Троцкого. Во время Великой Отечественной вой­ны здание школы было разрушено и восстановлено, но уже по другому адресу, оставаясь в историческом центре, в Пожарном переулке. А в 1962 г. было сдано в эксплуатацию современное здание школы.

У богатой истории имеется и оборотная сторона: чтобы соответствовать современным требованиям, приходится прилагать немало усилий. Проект школы сильно отличается от проектов современных школ. Маленькие классы, небольшой пищеблок, отсутствие стадиона — это специфика старинного здания, и мы всегда в поиске того, как оптимизировать школьное пространство. Например, из большой учительской сделали кабинет иностранных языков, а под комнату отдыха для учителей отвели кабинет меньшей площади.

Подходить к ремонту здания школы, которому больше 60 лет, нужно основательно. Мы придерживаемся плана ремонтных работ. Оцениваем состояние кабинетов, мест общего пользования, составляем план, согласно которому делаем ремонт поэтапно. Оцениваем примерную стоимость и объем работ. Конечно, большую часть затрат покрываем средствами школы. Во время подготовки школы к учебному году обращаемся за помощью в попечительский совет.

Так как одно из направлений школы — художественное, всегда есть необходимость в закупке таких вещей, как подрамники, краски, глина. В свое время привлекали безвозмездную (спонсорскую) помощь от иностранных государств. Несколько лет назад выиграли грант на реализацию проекта «Развитие для здоровья» и установили уличные тренажеры, игровые модули.


ИННОВАЦИИ В ДЕЙСТВИИ

Как у вас реализуются инновационные проекты с точки зрения финансового обес­печения? Какие дополнительные источники финансирования привлекаются для их реализации?

Инновационная деятельность для нашей школы хоть и не простое дело, но уже привычное. Мы занимаемся инновациями с 2011 г.

С 2014 по 2017 г. в нашей школе реализовывался республиканский инновационный проект по выявлению и сопровождению художественно одаренных детей.

Позднее школа выиграла грант на реализацию проекта «Развитие для искусства». Благодаря безвозмездной помощи приобрели муфельную печь, сделали ремонт помещения и открыли в нем выставочный зал, музей изобразительного и декоративно-­прикладного творчества учащихся, где выставлены дипломные работы выпускников, а также закупили холсты, художественные материалы, рамы, обновили натурный фонд и т. д.


НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ

Переоценить шефскую помощь невозможно. Директора предприятий никогда не отказывают?

Наш главный помощник — ОАО «Могилевлифтмаш». Благодаря им мы установили систему контроля допуска, заменили старые чугунные ограждения лестницы на новые, облицевали плиткой лестничные клетки, сейчас готовимся установить магнитные замки на запасные выходы.

В 2020 г. мы получили ощутимо большую помощь от одного из наших бывших учеников. С нами связались и предложили поставку новых компьютеров и графических планшетов. Честно сказать, мы даже не сразу поняли, о помощи какого масштаба идет речь! Мы обновили целый компьютерный класс, а графические планшеты используем на занятиях по компьютерной графике. Вот так благодаря работе педагогов, которые много лет назад оставили теплый след в сердце ученика, школа обеспечила себе большую помощь в будущем.

Могилевское городское коммунальное унитарное предприятие теплоэнергетики помогло рабочими руками: совместно с их работниками мы сделали капитальный ремонт санузлов.

Хочется заметить, что мы не воспринимаем спонсорскую помощь односторонне. Школа активно сотрудничает с предприятиями. Наши ученики регулярно посещают с экскурсиями ОАО «Могилевлифтмаш». На базе УП «Могилевский комбинат противопожарных работ» создана пожарная дружина из наших педагогов. Совместно мы проводим информационно-­разъяснительную работу. Помощь шефских организаций — это сотрудничество, и оно должно быть взаимовыгодным.

Мы всегда помним тех, кто нам помогает, поэтому у нас сложилась добрая традиция: в преддверии Нового года мы своими руками делаем открытки и рассылаем по предприятиям, дарим картины, которые написали дети. Тем самым мы даем понять, как ценно участие наших шефов в жизни школы.


БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО

Марина Александровна, какие меры приняты в школе для обеспечения безопасности учащихся?

На мой взгляд, обеспечение безопасности учащихся — самое важное направление. За безопасностью в нашей школе следят работники районного отделения Департамента охраны МВД. Пост КПП находится при входе в здание. Охрана не пропустит ни одного постороннего человека. В помощь сторожам в школе установлено около 30 видеокамер. Вся территория школы просматривается. В поле зрения попадает и спортивный зал как самое травматичное место для детей, и коридоры, и гардеробные. Записи с камер не раз нас выручали.


ОБНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Какие планы по улучшению материально-­технической базы школы реализуются в настоящее время? Какие источники финансирования используются?

Умалчивать о проблемах — не в моем стиле. Придерживаюсь принципа «стучите — и вам откроют» и всегда прошу помощи у администрации района и города. Например, городская администрация после капитального ремонта кровли и фасада заменила асфальтовое покрытие вокруг школы и тротуарную плитку.

Сейчас готовимся к капитальному ремонту кровли и фасада второго здания. Весь ремонт будет проводиться за счет бюджетных средств. Не скрою, что пришлось приложить усилия, чтобы нашу школу поставили в очередь на ремонт.

Родительская общественность замечает изменения и благодарит. Приятно, что труды не остаются незамеченными. Точно могу сказать, что родители гордятся школой, в которой учатся их дети.

Но мы и сами прилагаем усилия, чтобы улучшить финансовое положение школы. Получение грантов, в т. ч. денежных, недооценено, на наш взгляд. Для учреждения образования это хорошее подспорье, напрямую связанное с образовательной деятельностью.

Например, в 2024 г. разработали проект научно-­экспериментальной лаборатории под открытым небом, с презентацией которого выступили на І конкурсе общественных инициатив «Подсолнух» под кураторством ЧТУП «Рдек». Школе были выделены материалы для обустройства лаборатории и подарены планшеты, которые мы используем в работе лаборатории. Этот проект отмечен дипломом ІІІ степени конкурса лучших практик по реализации Стратегии устойчивого развития Могилевской области на период до 2035 года в номинации «Лучшая идея проекта по реализации СУР‑2035». Теперь во внутреннем дворе школы расположены лаборатория, состоящая из домиков для насекомых и птиц, сенсорные тропы и габионы. Это привлекает внимание местных жителей, они с интересом читают информационный стенд и гуляют во дворике школы.

Или другой пример. Пару лет назад мы приняли участие в экологической акции по сбору отработанных элементов питания и одержали победу с большим отрывом. Контейнер стоял в фойе, и все, кто приводил детей в школу, могли почитать на стенде информацию об акции и точно знали, что завтра, снова придя в школу, они принесут батарейки и утилизируют их правильно. В качестве приза мы получили акустическую систему, которой активно пользуются ребята. Внутри школы мы выбрали наиболее активные классы и сделали им подарки: плоттеры, стенды, наглядный материал — все, что необходимо было классу.


ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Марина Александровна, как школа использует энергосберегающие технологии и мероприятия для снижения коммунальных платежей? Какие планы по внедрению новых энергосберегающих технологий?

В 2022 г. школа стала победителем республиканского конкурса «Энергомарафон» (диплом 

ІІ степени в номинации «Художественная работа по пропаганде эффективного и рационального использования энергоресурсов»). Благодаря этой победе нам выделили 30 000 руб. для проведения мероприятий, связанных с повышением энергоэффективности школы. Мы заменили освещение в школе и закупили более энергоемкое оборудование для пищеблока.


В ПАРТНЕРСТВЕ С РОДИТЕЛЯМИ

Как школа взаимодействует с родительским комитетом по вопросам финансово-­хозяйственной деятельности?

Родительский комитет у нас очень активный. На обсуждение выносят актуальные вопросы, которые руководство школы всегда поддерживает. Ежеквартально мы отчитываемся перед родительским комитетом о нашей работе.

Кроме того, одна из задач родительского комитета — привлечение родительской общественности к активному участию в жизнедеятельности учреждения образования, содействие воспитанию детей. И здесь у нас тоже есть традиции. Второй год подряд мы организовываем осенний фестиваль: устраиваем концерт, ярмарку, выставку осенних блюд и мастер-­классы. Дети вместе с родителями делают презентации, общаются. Это укрепляет взаимосвязь школы и семьи и способствует тому, что родители и администрация школы всегда готовы к диалогу. Родители видят, как школа развивается, и готовы вместе с нами делать ее лучше!


КРИТИКА

Как вы относитесь к критике своей работы? Какие шаги предпринимаете, чтобы использовать ее для улучшения работы школы?

Я воспринимаю конструктивную критику. Всегда спрашиваю мнение важных для меня людей. Умею соглашаться с чужим мнением, если понимаю, что оно аргументированно, объективно и экспертно.


ПОМОЩЬ

Какую помощь в финансово-­хозяйственной деятельности вам оказывает наш журнал?

Журнал мы выписываем много лет. Самое ценное для нас — это то, что редакция держит в курсе всех изменений в законодательстве. Кадровая политика, политика в области сохранения персональных данных, планинг директора — этим мы активно пользуемся. С удовольствием читаю об опыте коллег из других городов, ведь у каждого собственный подход к работе, можно почерпнуть новые идеи!


Беседовала Елена ПЛЕХАНОВА

838 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Электронное пособие «Сборник готовых решений. Должностные инструкции для учителей по профстандарту»

Данный сборник содержит примеры должностных инструкций, разработанных на основе профстандарта, для различных кодов должности «Учитель».
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1746
1
№ 6 (162) 2025
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок