Материальная и нематериальная мотивация
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Материальная и нематериальная мотивация

Если вы найдете нужных людей, дадите им возможность расправить крылья, а также подкрепите это соответствующими стимулами, вам фактически не нужно будет ими управлять.

Дж. Уэлш

Создание сплоченного коллектива высокопрофессиональных специалистов, работающих на благо общей цели и собственного процветания, — это непрекращающийся процесс. Даже если собрана отличная команда и созданы, казалось бы, все условия для работы, наступает момент, когда работники теряют интерес к выполняемым обязанностям или меняют работу.

Причины могут быть разными, но суть их кроется в недостатке мотивации. Мотивацией являются меры, направленные на повышение заинтересованности сотрудников в своей профессиональной деятельности, которые могут иметь как материальную, так и нематериальную основу.

Проверьте, какими способами мотивации вы уже пользуетесь, а какими — пока нет, но смогли бы начать применять их в своем учреждении.

2394 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Материальная мотивация

Приоритетность материальной мотивации не всегда оправдана, хотя имеет определенные преимущества. В частности, она является более универсальной, т.к. вне зависимости от занимаемого положения работники больше ценят денежные поощрения. В некоторых случаях работники даже готовы заменить любые методы нематериального поощрения деньгами. Дело в том, что действие инструментов нематериальной мотивации предполагает определенные ограничения: если абонемент в фитнес-центр в качестве поощрения можно использовать только по назначению, то его денежный эквивалент — по своему желанию.

2394 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Электронное пособие «Сборник готовых решений. Аттестация на соответствие занимаемой должности в школе»

Включает этапы подготовки и проведения аттестации работников, готовые образцы: приказ, протокол, аттестационный лист, 10 примеров характеристик.
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 3665
2
№ 6 (78) 2018
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок