Какой работник продуктивнее — молодой или зрелый?

Какой работник продуктивнее — молодой или зрелый?

Дискриминация по возрасту существовала всегда. Этому явлению столько же лет, сколько и самому человечеству. Просто раньше оно воспринималось как данность. 

Поговорим о том, есть ли различия между молодым работником и зрелым, кого лучше принимать на работу, как выстраивать отношения в уже сформированном штате разновозрастных сотрудников.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

612 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Вконце 1960‑х гг. Роберт Батлер, занимавшийся тогда вопросами ущемления прав пожилых людей, придумал термин «эйджизм».

Эйджизм (от англ. аge — возраст) — это дискриминация людей по возрастному признаку, т. е. готовность одного человека сотрудничать и взаимодействовать с другим на основе соответствия индивидуума установленному заранее возрастному критерию.

Со временем этот термин получил широкое распространение и начал использоваться при определении негатива, направленного в сторону как старшего поколения, так и к молодежи.

Проявления эйджизма

Две стороны эйджизма

У медали всегда две стороны, поэтому сейчас поговорим о плюсах и минусах работников в возрасте.

Плюсы возрастных работников

  • Чаще вызывают доверие у коллег, родителей учеников.
  • В общем и целом с возрастом больше лояльности и ответственности.
  • Являются, как правило, хорошими исполнителями.
  • Чаще готовы выступать в качестве помощников.
  • Научены своими ошибками, поэтому действуют только наверняка.
  • Лучше концентрируются на производственных задачах.

Минусы возрастных работников

  • Чаще испытывают проблемы со здоровьем.
  • Хуже адаптируются к новому (компьютерные инновации).
  • Не умеют конкурировать.

В связи со значительным увеличением продолжительности жизни ВОЗ даже пересмотрела возрастные нормы. Современная классификация теперь выглядит следующим образом:

  • от 25 до 44 лет — молодой возраст;
  • от 44 до 60 лет — средний возраст;
  • от 60 до 75 лет — пожилой возраст;
  • только после 75 лет условно начинается старость;
  • после 90 лет — долгожители.

Как справиться с эйджизмом в коллективе

Смешанный коллектив. Исследования показывают, что в организациях, которые нанимают сотрудников из разных социальных, гендерных и возрастных групп, добиваются лучших финансовых результатов. Эти же факторы повышают вовлеченность и уровень мотивации сотрудников: они чувствуют, что их принимают и ценят, благодаря чему ощущают себя комфортно и стараются достичь максимума производственных результатов.

Это важно
Эйджизм основывается только на стереотипах и предубеждениях. Нет никаких исследований, подтверждающих, что сотрудники в возрасте 45–65 лет уступают своим младшим коллегам в креативности, умении эффективно общаться и решать проблемы. Зато доказано, что разнородные команды способны решать производственные задачи быстрее, чем когнитивно схожие люди.

Наем без дискриминации по возрасту. Возраст — это жизненный опыт. Обесценивая его, вы обесцениваете жизнь человека. Если же речь о молодом специалисте, то молодой — не значит «пустой», он полон сил и энергии и готов решать любые задачи.

Чтобы не ошибиться при найме, проводите собеседования с оцениванием кандидата по его личным качествам (если молодой работник), профессиональным навыкам, опыту работы и другим характеристикам, которые необходимы для конкретной должности.

Обучение. Если не обучать работника, не давать креативных задач, то он будет терять хватку. Когда сотрудник видит заинтересованность в нем, в его развитии, у него растет уровень отдачи и мотивации в работе.

Сотрудничество. Это система наставничества. Пускай старшие сотрудники станут менторами для новых или молодых специалистов. Например, когда в школу приходит новый сотрудник, подключите его к более опытному и зрелому коллеге. Такой подход помогает профессиональному росту и передаче знаний молодым сотрудникам.

Заключение

Нет старых и молодых сотрудников, есть те, кто может и кто не может решать рабочие задачи.

Эйджизм — это дискриминация. А дискриминация, в т. ч. по возрасту, запрещена трудовым законодательством.

Критерии выбора кандидата должны быть связаны только с его профессиональными и деловыми качествами.


Цитата НПА

ТРУДОВОЙ КОДЕКС РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
26 июля 1999 г. № 296-З

Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.
Одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г.

Зарегистрирован в Национальном реестре правовых актов Республики Беларусь 27 июля 1999 г. № 2/70

(Извлечение)
Статья 14. Запрещение дискриминации в сфере трудовых отношений
Дискриминация, то есть ограничение в трудовых правах или получение каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, национального и социального происхождения, языка, религиозных или политических убеждений, участия или неучастия в профсоюзах или иных общественных объединениях, имущественного или служебного положения, возраста, места жительства, недостатков физического или психического характера, не препятствующих исполнению соответствующих трудовых обязанностей, иных обстоятельств, не связанных с деловыми качествами и не обусловленных спецификой трудовой функции работника, запрещается.
Дискриминационные условия коллективных договоров, соглашений являются недействительными.
<…>



612 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Подведены итоги заключительного этапа республиканской олимпиады по учебным предметам

29 марта завершился заключительный этап республиканской олимпиады по 18 учебным предметам. На протяжении пяти дней высокий уровень знаний демонстрировали более 1,5 тыс. ц...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 241

Стой, кто идет: организация пропускного режима с учетом законодательства о персональных данных

Одной из обязанностей учреждения образования определено создание безопасных условий при организации образовательного и воспитательного процессов (подп. 4.5 п. 4 ст. 19 Ко...
№ 11 (143) 2023 Швед Надежда,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 900
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок