Как оформить итоги самоконтроля?
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Как оформить итоги самоконтроля?

Маевская Валентина

заместитель начальника управления координации методической работы государственного учреждения образования «Минский городской институт развития образования»

1384 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Как правильно оформить итоги самоконтроля?


Согласно ст. 116 и 117 Кодекса об образовании в УОСО в соответствии с планом работы осуществляется самоконтроль за обеспечением качества образования. По результатам самоконтроля готовятся информационно-­аналитические материалы.

Информационно-­аналитические материалы — это материалы, содержащие сведения, сравнительную информацию, аналитическую информацию о функционировании, перспективах развития системы образования.

К информационно-­аналитическим материалам относятся справочники, статистическая информация, справки, информационные письма, отчеты, доклады и иные материалы (п. 12 ст. 86 Кодекса об образовании).

Требования к написанию справки изложены в п. 124 Инструкции по делопроизводству в государственных органах, иных организациях (утв. постановлением Министерства юстиции Респуб­лики Беларусь от 19.01.2009 № 4).

Это важно
Справка содержит констатацию каких-либо фактов без мнения автора о существе излагаемых вопросов.

Таким образом, в разделе 1 «Самоконтроль» годового плана руководитель прописывает сроки проведения самоконтроля, какой итоговый документ будет подготовлен и где результаты самоконтроля будут заслушаны и обсуждены.

1384 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

«Директор школы, гимназии, лицея» № 12 (2024) за 5 минут: изменения в перечне обязательных документов, разрешение трудового спора, служебная командировка, характеристика по правилам.

Кроме того, в 12-м номере журнала: • Производственный календарь • Может ли педагог изъять мобильный телефон у учащегося? • Как оформлять дела со сроком хранения 10 л...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 123

Алгоритм премирования работников учреждений образования

Сложно мотивировать сотрудников, если обещать им поощрение, а потом забывать об этом. Кризис доверия и уважения — главная причина ухода хороших сотрудников. Наша статья п...
№ 8 (152) 2024 Штейнер Алексей,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 894
1
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок