Принципы тайм-менеджмента в работе руководителя

Принципы тайм-менеджмента в работе руководителя

Формулируя список задач на ближайшее время, как их лучше описывать?
Задача должна быть конкретной, измеримой, достижимой, актуальной, ограниченной во времени.
На какое время лучше назначать совещания?
На время, когда вы наиболее активны и продуктивны.
Как часто рекомендуется отдыхать в процессе работы?
Небольшие перерывы рекомендуется планировать каждые 90 мин.

Шкетик Елена

Заместитель директора по учебной работе государственного учреждения образования «Средняя школа № 152 г. Минска» (ранее — директор государственного учреждения образования «Средняя школа № 1 г. Логойска»)

130 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Тайм-менеджмент представляет собой совокупность определенных техник, которые помогают правильно распределять силы, время для большей эффективности в работе, управлении коллективом. Тайм-менеджмент — это управление временем как ресурсом.

Приоритизация, планирование и структурирование являются компонентами практически всех существующих методов управления.

Планирование — ключевой момент в управлении временем. Составляя план на день, неделю, месяц, необходимо учитывать, что он должен быть разумным и осуществимым. Нужно ставить конкретные цели и задачи и отличать их друг от друга.

130 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме