Летние задачи директора, или Как вы проводите это лето

Участники круглого стола (имена и фамилии изменены по просьбе директоров):

Елена Смирнова, директор, г. Минск

Игорь Козлов, директор, Брестская область

Ольга Новикова, директор, г. Бобруйск

Сергей Васильев, директор, Витебская область

Татьяна Иванова, директор, г. Минск

Дмитрий Сорокин, директор, Гродненская область

Наталья Белова, директор, Минская область

Анна Мороз, директор, Гомельская область

Кадры — больная тема лета‑2026

Игорь Козлов: Остро стоит кадровый вопрос. Школа лишилась двух учителей математики: одна ушла в декрет, другая уволилась. Заказать специалиста, тем более математика, уже не могу. Прошу пенсионеров, но они отказываются: одна говорит, что по будильнику вставать уже не хочет, другая — что репетиторством больше заработает. Вот и не знаю, что делать.

Сергей Васильев: Массовое сокращение техперсонала, а ведь площади зданий и территорий не сократятся. Скоро работать будет не с кем.

Татьяна Иванова: Оформление документов в соответствии с новым штатным расписанием (в связи с сокращением некоторых штатных единиц с 1 июля 2026 г.).

Дмитрий Сорокин: Нехватка желающих работать техперсоналом.

Ведущий: Коллеги, мы слышим вас. Кадровый вопрос этим летом встал особенно остро. Сокращение техперсонала при сохранении площадей, увольнение учителей-­предметников, отсутствие желающих работать — это не просто больная тема, это прямая угроза стабильной работе учреждения. Но выход есть! Я передаю слово нашему постоянному эксперту, менеджеру-­экономисту Анне Грисевич, которая предложит системные решения для самых острых кадровых ситуаций.

Анна Грисевич: Коллеги, как экономист я хочу сказать: часто мы ищем выход только в увеличении штата или бюджетных вливаниях, но забываем о внутренних резервах и гибких организационных решениях. Вот несколько конкретных шагов, которые помогут вам не только удержать персонал, но и сэкономить бюджет.