Как мотивировать персонал на развитие

Как мотивировать персонал на развитие

Как понять, какая мотивация окажется наиболее эффективной для конкретного работника?
Нужно понимать, что для работника ценно на данном жизненном этапе.
Может ли повышение уровня ответственности мотивировать сотрудника к обучению?
Да.
Как можно мотивировать работника?
Самые распространенные способы мотивации — денежные поощрения, бесплатное обучение, похвала от руководства, корпоративные праздники, дополнительный выходной и др.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

198 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Что дает руководителю учреждения образования обучение персонала? Прежде всего обучение — это развитие: чем компетентнее работники, тем эффективнее результат. Важное условие этого развития — педагог должен быть замотивирован на получение новых знаний, чтобы ресурсы не были потрачены зря. В этой статье разберемся, как руководителю подойти к системе мотивации и стимулировать персонал на получение новых знаний.

Мотивация — это толчок, который побуждает человека выполнять определенные действия. Основная составляющая мотивации — это мотив, то стремление и желание, которое заставляет человека двигаться вперед.

198 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме