Как мотивировать персонал на развитие
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Как мотивировать персонал на развитие

Как понять, какая мотивация окажется наиболее эффективной для конкретного работника?
Нужно понимать, что для работника ценно на данном жизненном этапе.
Может ли повышение уровня ответственности мотивировать сотрудника к обучению?
Да.
Как можно мотивировать работника?
Самые распространенные способы мотивации — денежные поощрения, бесплатное обучение, похвала от руководства, корпоративные праздники, дополнительный выходной и др.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

1742 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Что дает руководителю учреждения образования обучение персонала? Прежде всего обучение — это развитие: чем компетентнее работники, тем эффективнее результат. Важное условие этого развития — педагог должен быть замотивирован на получение новых знаний, чтобы ресурсы не были потрачены зря. В этой статье разберемся, как руководителю подойти к системе мотивации и стимулировать персонал на получение новых знаний.

Мотивация — это толчок, который побуждает человека выполнять определенные действия. Основная составляющая мотивации — это мотив, то стремление и желание, которое заставляет человека двигаться вперед.

1742 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Скидка 7%!

Каждый день руководителя — это десятки решений, от которых зависит работа всего учреждения. Как быть уверенным, что каждое из них — правильное и юридически безопасное? Х...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 282

Производственный календарь на 2026 год: рабочие дни и нормы часов

Статья поможет избежать ошибок при определении продолжительности рабочего времени, составлении графиков работ (сменности).
№ 12 (168) 2025 Ольга Дедюля,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1165
1
№ 6 (126) 2022
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок