Как эффективно управлять учреждением образования: практическое пособие


Мечта стать идеальным руководителем становится ближе!

Какой руководитель хотя бы раз в жизни не мечтал о появлении дополнительных часов в сутках для задач, которые никогда не успевают выполняться?
Кто не хотел бы успевать больше и заканчивать дела вовремя, чтобы вечер проводить не на рабочем месте, а с семьей?
Практически каждый управленец задавался вопросом: как быть спокойным и непоколебимым в любой ситуации?
В нашем новом пособии «Как эффективно управлять учреждением образования» есть рецепт решения каждой из этих проблем.

1282 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Автор, исходя из многолетнего опыта, делится работающими рекомендациями и советами:

  • Как руководителю управлять временем, персоналом, учреждением?
  • Как избегать стрессовых ситуаций?
  • Как развить стрессоустойчивость?
  • Как не вестись на манипуляции подчиненных?
  • Как управлять «нехочухами»?
  • Как избегать конфликтов с коллегами, родителями, проверяющими?
  • Как оставаться спокойным в любой ситуации?

Автор: Светлана Высоцкая практический психолог, тренер-консультант, HR-специалист, преподаватель, профориентолог, методист. С 2007 г. — разработчик психологических тестов, учебных программ. Как тренер-консультант подготовила и провела более 500 тренингов и семинаров по самым разным темам в области педагогики, психологии и менеджмента.

Содержание

Кому будет полезно пособие:

  • амбициозным руководителям;
  • желающим идти не только в ногу со временем, но и опережать его;
  • стремящимся самосовершенствоваться и развивать свои коллективы;
  • жаждущим быть авторитетным, стратегически мыслящим лидером;
  • мечтающим о том, чтобы именно их учреждение было лучшим среди равных.

Почему вам обязательно нужно иметь это пособие в своей коллекции:

  • удобные формат и навигация по разделам (можно     переключаться между разделами и статьями одним нажатием кнопки);
  • можно читать с любого устройства дома, в пути, на работе, в очереди;
  • ценность пособия значительно превышает его цену;
  • рассматривается множество примеров из практики,   подкрепленных мнениями ваших коллег — руководителей и специалистов учреждений образования;
  • доступная форма изложения: рекомендации и советы, чек-листы, алгоритмы;
  • читается на одном дыхании.

Скачать счет*.

Уверены, что пособие станет вашим личным онлайн-коучем для грамотного выстраивания отношений как в стенах учебного заведения, так и за его пределами!

По вопросам приобретения свяжитесь с нами по номеру
8 (017) 269-86-52 или напишите на адрес электронной почты podpiska@ipag.by. Наши специалисты ответят на все интересующие вопросы.

* 1. Скачайте счет и оплатите его.
 Физические лица могут оплатить счет в отделениях банков и через
интернет-банкинг**.
 2. Направьте на адрес электронной почты
podpiska@ipag.by письмо, указав в теме письма «Практические аспекты управления деятельностью учреждения общего среднего образования», а в самом письме — номер платежного документа.
На ваш адрес электронной почты будет направлен пароль для получения доступа к тексту пособия.
3. Скачайте пособие и откройте файл архива.
4. Введите полученный пароль для открытия доступа к архиву пособия.

Скачать пособие С. Высоцкой «Как эффективно управлять учреждением образования».

Если остались вопросы, позвоните по телефону 8 (017) 269-86-52.

**Алгоритм для оплаты счета через интернет-банкинг:
1. Выберите пункт «Произвольный платеж (платеж по реквизитам)».
2. Введите УНП, указанный в счете-фактуре.
3. Укажите в качестве получателя ООО «Информационное правовое агентство Гревцова».
4. Введите код банка (БИК) из счета-фактуры.
5. Укажите код назначения платежа: 000 или 00000.
6. Введите расчетный счет, указанный в счете-фактуре.
7. Укажите назначение платежа (какой именно продукт собираетесь оплачивать).
8. Укажите Ф.И.О. плательщика.
9. Укажите электронный адрес.
10. Введите сумму платежа.

 

1282 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Современный кадровый менеджмент: управление персоналом учреждения образования (из опыта работы)

Сегодня на мировом рынке труда высококвалифицированные специалисты ассоциируются у ведущих топ-менеджеров с ростом прибыли предприятия, за них борются. Сумма всех сотрудн...
№ 6 (102) 2020 Котова Наталья,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 146